網(wǎng)站和內(nèi)容是任何管理網(wǎng)站重新設計的人最害怕的兩個詞。我們已經(jīng)建設網(wǎng)站16年多了，這一直是最大的障礙。

我想我們都同意內(nèi)容很重要，甚至有人會說內(nèi)容為王!我們經(jīng)常會收到關于內(nèi)容的文章。更多內(nèi)容，更多內(nèi)容。這太讓人受不了了，坦白說還有點可笑。

你的網(wǎng)站的成功并不取決于你發(fā)布時的關鍵字或內(nèi)容的數(shù)量。重要的是這些內(nèi)容對你的目標受眾來說是否有用和可訪問，以及你是否將自己定位為一種資源。

讓你的公司成為滿足客戶所有需求的資源。你是怎么做到的?很簡單，解決他們的問題。做他們滿意的英雄!

別擔心，我不會沒完沒了地講有用內(nèi)容的重要性，或者我所謂的實用內(nèi)容。相反，我想提供一個5步的過程，以確保你的內(nèi)容是有組織的，有效地編寫或創(chuàng)建，并定位執(zhí)行。

這個列表將從為一個新的或重新設計的網(wǎng)站組織內(nèi)容的角度來寫。也就是說，你可以在現(xiàn)有的網(wǎng)站上使用任何一種。

創(chuàng)建執(zhí)行內(nèi)容的5個步驟

控制!

自我意識!

組織!

可視化!

失敗!

讓我們開始…

超級大國:控制!控制和負責你的網(wǎng)站內(nèi)容的努力

沒有一個人、公司或顧問會牽著你的手，把你帶到數(shù)字營銷的應許之地。讓我問你一個問題…

誰信任你?為什么?

你的客戶為什么要和你做生意?

好好想想。事實上，這是我們的第一步。寫下客戶與你做生意的所有理由。寫下他們更喜歡你而不是你的競爭對手的所有理由。注意任何你的競爭對手有優(yōu)勢的地方。

在所有這些事情中，你可能會注意到一個反復出現(xiàn)的主題:他們與你做生意，不是你的產(chǎn)品，也不是你的品牌，而是人。當然，如果你是可口可樂或百事可樂，你可能只關注產(chǎn)品或品牌。但是，絕大多數(shù)人會根據(jù)與他們一起工作的人來做出購買和商業(yè)決定。

我可沒聽懂你的意思。我知道我們不會圍成一圈手牽著手唱著歌。這是生意。說到底是錢的問題。但是，人們不會隨便把錢給任何人。需要信任。

如何管理信任?

信任是建立在你一直說你要做的事情上的。它是關于可靠、透明和有用的。

現(xiàn)在，想象一下通過外包你所有的內(nèi)容努力來建立信任。它看起來像什么?人們雇傭你還是你說的話?他們雇你是因為你說的話。但是，它們必須是你的話。

我知道寫作很難。我現(xiàn)在正在寫信。這篇文章將需要一些時間來完成。見鬼，我還有4個步驟要講，我甚至還沒有完成這個。我累壞了，我需要打個盹。