設(shè)計(jì)師和開發(fā)人員的工作職責(zé)非常不同，但在創(chuàng)建網(wǎng)站、應(yīng)用程序或其他產(chǎn)品時(shí)，他們的工作職責(zé)是重疊的。因此，兩者之間的良好溝通是至關(guān)重要的。

面對(duì)面的交流創(chuàng)造了更好的工作關(guān)系

對(duì)于在家或在不同建筑或部門工作的設(shè)計(jì)師和開發(fā)人員來說，交流可以主要通過電子郵件和Slack這樣的平臺(tái)進(jìn)行。建立一種以文字為基礎(chǔ)的融洽關(guān)系意味著建立有意義的工作關(guān)系是一種挑戰(zhàn)。例如，郵件中的詞可能會(huì)讓人覺得生氣，但這并不是你的本意。短信的速成性意味著你會(huì)以書面形式同意一些面對(duì)面交談時(shí)不會(huì)同意的事情。

要建立更好的關(guān)系，看著對(duì)方的眼睛是必不可少的。如果你不能親自和同事見面，確保你經(jīng)常使用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來頻繁地舉行虛擬會(huì)議。通過使用虛擬背景，你可以讓你的視頻通話更有趣，從而在工作關(guān)系開始時(shí)打破僵局。在hellobackground中，您可以從數(shù)百個(gè)與Zoom、Skype和微軟團(tuán)隊(duì)兼容的高質(zhì)量圖像和視頻背景中進(jìn)行選擇。

清晰讓生活更容易

設(shè)計(jì)人員和開發(fā)人員都可以從彼此那里得到模糊的描述。例如，設(shè)計(jì)師可能會(huì)告訴開發(fā)人員，網(wǎng)頁按鈕應(yīng)該像Twitter使用的按鈕，但功能應(yīng)該像LinkedIn上的按鈕。你越不精確，你就越容易被誤解。

因此，制定一個(gè)清晰的設(shè)計(jì)計(jì)劃是非常重要的，包括視覺例子和文字描述，以確保你們都知道每個(gè)元素的確切含義。您還應(yīng)該鼓勵(lì)詢問有關(guān)這些元素的問題，以確保問題一出現(xiàn)就得到處理。

在每一步都要合作

設(shè)計(jì)人員經(jīng)常不讓開發(fā)人員參加某些會(huì)議。這是一個(gè)錯(cuò)誤。

例如，如果你正在舉辦一個(gè)設(shè)計(jì)師反饋會(huì)議，你可能會(huì)認(rèn)為有開發(fā)人員在場并不重要。但是開發(fā)人員是獲得設(shè)計(jì)反饋的極佳來源。他們擁有大量關(guān)于網(wǎng)站和產(chǎn)品的知識(shí)，他們知道從技術(shù)的角度什么是可能的。所以，當(dāng)你召開UX和設(shè)計(jì)會(huì)議，或者只是頭腦風(fēng)暴的時(shí)候，確保開發(fā)人員在場。

適當(dāng)?shù)男畔⒘饔兄诒苊庹`解

當(dāng)項(xiàng)目規(guī)模很大時(shí)，團(tuán)隊(duì)中有不止一個(gè)設(shè)計(jì)人員和一個(gè)開發(fā)人員，事情就會(huì)變得復(fù)雜起來。參與設(shè)計(jì)和開發(fā)過程的人員越多，在開發(fā)過程中信息就越容易丟失或誤解。

為了避免這樣的問題，設(shè)計(jì)一個(gè)每個(gè)人都可以訪問的適當(dāng)?shù)男畔⒘鞒虉D。創(chuàng)建一個(gè)可交付成果的列表。通過高度組織的結(jié)構(gòu)，每個(gè)人都清楚整個(gè)項(xiàng)目，它的具體細(xì)節(jié)，和他們的特定任務(wù)，事情將無縫地工作。

積極傾聽能創(chuàng)造更好的交流

傾聽不是每個(gè)人都具備的技能。這是因?yàn)樗粌H僅是聽別人說的話。這也是關(guān)于理解這個(gè)人從哪里來，對(duì)他們所說的話感同身受，給這個(gè)人說話的時(shí)間而不是插嘴。

如果設(shè)計(jì)師和開發(fā)人員想要建立無縫和清晰的交流，他們需要花時(shí)間積極傾聽彼此。積極傾聽也表明你尊重說話者。你需要確保別人傾聽你的意見，而且你會(huì)傾聽別人的意見。