跳過咨詢過程可能很誘人，但“首要原則”的方法不會(huì)讓大多數(shù)客戶滿意。設(shè)計(jì)原則的存在是有原因的，但是知道何時(shí)以及如何打破這些原則是偉大設(shè)計(jì)師與優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的區(qū)別。

不管是否暖心，與客戶共同創(chuàng)造——共享愿景的烏托邦理想——都有其缺陷。你能聽到“品牌戰(zhàn)略”這個(gè)詞的次數(shù)只有那么幾次，然后你就會(huì)把自己的臉咬掉。與其從頭開始構(gòu)建一個(gè)原則框架，為什么不從一個(gè)模板在一小部分時(shí)間內(nèi)推出一些東西呢?

事實(shí)上，在某些情況下，簡單的wordpress類型的方法可能會(huì)非常有效。訣竅在于知道什么時(shí)候。

到底什么是“最佳實(shí)踐”?

即使你在設(shè)計(jì)學(xué)校睡了一覺，或者根本沒去，你可能已經(jīng)知道了基本原理。,這是真的。如果你堅(jiān)持第一原則，就不會(huì)走錯(cuò)太遠(yuǎn)。以下是一些例子:

色彩與對(duì)比度:最多2-3種顏色，利用對(duì)比突出重要元素;

空白:大量使用，上下比例一致;

布局:對(duì)稱網(wǎng)格。呃……永遠(yuǎn)。工作“超越界限”;

排版:不超過2-3個(gè)字體;

Logo:長，左上角，一直;

簡潔與簡潔:尋求平衡和視覺趣味;

視覺層次:使用顏色、對(duì)比度、大小和復(fù)雜性來突出重要元素;

一致性:有了以上幾點(diǎn)，無論你決定做什么，都要保持一致性;

>

不過，一種模式并不適合所有人。有時(shí)，通過彎曲甚至打破規(guī)則，你將創(chuàng)造出突出的設(shè)計(jì)，更重要的是，滿足簡報(bào)的實(shí)際要求。

很難找到一種“最佳實(shí)踐”在任何情況下都有效，但這里有一個(gè):

無論你在做什么，確保你知道你為什么要做。

如果你想知道，“呃……因?yàn)樗雌饋砗芷?”和“因?yàn)檫@比我應(yīng)該做的要容易”并不是真正的理由。

很明顯，在某些情況下，客戶——不管他們?cè)趺聪?mdash;—最好使用簡單的現(xiàn)成方法。特別是如果他們的預(yù)算比索羅斯還少的話。問題是，你可能仍然需要通過一個(gè)研究過程來確定情況是否如此。

在接受這份工作之前或之后，你可能需要和客戶做一些調(diào)查。這個(gè)過程應(yīng)該專注于(你猜對(duì)了)品牌戰(zhàn)略。

理想情況下，在第一個(gè)實(shí)例中，您將構(gòu)建一個(gè)設(shè)計(jì)原則框架。無論您在那之后做什么決定(無論您是要堅(jiān)持規(guī)則還是打破規(guī)則)，都應(yīng)該與框架相關(guān)。

它顯然打破了所有關(guān)于顏色和字體的規(guī)則，除此之外還有一些其他的規(guī)則，但總體上給人一種充滿活力和樂趣的感覺，這當(dāng)然是這個(gè)市場的理想選擇。

蠟燭制造商Waxxy忽略了“工作在折疊之上”的必要性，將產(chǎn)品和標(biāo)識(shí)放在前面和中間，直接將人們的目光吸引到他們的“以產(chǎn)品為中心”的理念上，創(chuàng)造了一種光和空間的感覺:

Natale的服裝使用額外的字體和破碎的網(wǎng)格布局來強(qiáng)調(diào)內(nèi)容，創(chuàng)造一種“與眾不同”的感覺。

聯(lián)想有它，如果你“把所有的東西都放在主頁上”，這對(duì)搜索引擎優(yōu)化有好處，對(duì)用戶來說也更容易。然而，如今，信息往往很多，我們更喜歡有更多的空間，即使這意味著更多的瀏覽。

如果你訪問Toke的網(wǎng)站，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們以一種微妙而有效的方式打破了動(dòng)畫禁忌。

這只是幾個(gè)例子，還有更多。在每種情況下，要問的關(guān)鍵問題是:

它是如何滿足要求的?

它如何幫助品牌戰(zhàn)略?

什么時(shí)候堅(jiān)持腳本

這里一個(gè)重要的考慮因素可能是客戶的預(yù)算。有了世界上最好的愿望，你將努力創(chuàng)建一個(gè)標(biāo)志，設(shè)計(jì)一個(gè)自定義的字體，并建立一個(gè)多頁面的網(wǎng)站從零開始800美元。如果這是客戶的要求，并且不能理解其局限性，那么可以考慮說不!

另一方面，如果有協(xié)商的余地，在預(yù)算很少的情況下，例如，客戶只有少量的產(chǎn)品和/或服務(wù)，一個(gè)WordPress站點(diǎn)的單頁通常就是他們所需要的。這里的問題不是“做最低限度”，而是“不要做太多”。即便如此，可能還是會(huì)有一些定制元素，你可以修改以更好地適應(yīng)策略。

另一個(gè)重要的時(shí)刻是當(dāng)你不確定一個(gè)想法是否可行的時(shí)候。如果你不能依據(jù)你的設(shè)計(jì)原則框架——或者至少參照客戶的品牌策略——來證明你的決定是正確的，那么最好還是小心為上。

研究還是最佳實(shí)踐?

總之，兩者都有。

在某些情況下，“首要原則”方法正是客戶所需要的。特別是當(dāng)他們的預(yù)算很小，他們的需求很簡單的時(shí)候。即使在這種情況下，一個(gè)偉大的設(shè)計(jì)師也會(huì)花時(shí)間去理解(或幫助發(fā)展)品牌戰(zhàn)略，并添加任何必要的調(diào)整。每個(gè)客戶和每個(gè)品牌都是獨(dú)一無二的，而設(shè)計(jì)師的工作，如果你仔細(xì)想想，就是反映這一點(diǎn)。

當(dāng)使用定制方法時(shí)，正如我們所看到的，打破常規(guī)可以產(chǎn)生有趣和時(shí)尚的結(jié)果。然而，重要的是，每一個(gè)決定都是有意義的，并且可以與品牌戰(zhàn)略相聯(lián)系。如果它不能，它可能不應(yīng)該在設(shè)計(jì)中。