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派臣觀點(diǎn)

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案例778

派臣觀點(diǎn)

請(qǐng)用數(shù)字告訴我,你創(chuàng)造的是功勞還是苦勞

來(lái)源:派臣科技|時(shí)間:2017-08-25|瀏覽:

今天在和同事的擺談中說(shuō)到工資一題,因?yàn)楣静捎玫氖强?jī)效獎(jiǎng)金制度,除了每月稍有的一部分固定工資以外主要靠領(lǐng)績(jī)效獎(jiǎng)來(lái)獲得收益。臨近月底,辛苦的一個(gè)月即將過(guò)去,算算自己的工資確沒(méi)有達(dá)到理想的數(shù)字。

一個(gè)重慶網(wǎng)站建設(shè)公司,網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師一個(gè)月的交稿數(shù)量和派臣設(shè)計(jì)師的末位淘汰制使得中標(biāo)數(shù)量的多少直接關(guān)系到價(jià)值創(chuàng)造的高低,程序員工資評(píng)定靠上線項(xiàng)目數(shù)量和驗(yàn)收過(guò)程的配合程度來(lái)決定獲得薪酬的高矮。

績(jī)效薪酬制度

也就是說(shuō)你創(chuàng)造的結(jié)果就是獲得的價(jià)值,這是一份功能,整個(gè)付出的過(guò)程是一文不值的苦勞。在BOSS們眼中看得到的只有功勞,以月薪或年薪制衡量所創(chuàng)價(jià)值,老板愿意用數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)判員工的付出程度。“沒(méi)有功勞也有苦勞”的訴求已經(jīng)行不同,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng),對(duì)手和客戶不會(huì)因?yàn)橐恍┩絼诘母冻霰徽J(rèn)可和成全,相反卻會(huì)因?yàn)槭韬龃笠獬脵C(jī)而入,因?yàn)槟愕臒o(wú)的放矢去冷嘲熱諷。做為老板轉(zhuǎn)移壓力的渠道便是不停的給員工施壓,以獲得企業(yè)追求的價(jià)值。

BOSS們善用這種績(jī)效薪酬制度,不但是員工的有效激勵(lì),還能創(chuàng)造一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞,看似有些不近人情,確是公司管理員工的有效措施。讓優(yōu)秀的人才脫穎而出,魚目混珠之人無(wú)生存之地。

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君
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